三鍵(サンケン)経営研究所は、企業経営の知識・経験を基礎として、業務向上の「三つの鍵」を追求します。それらを活かし、中堅・中小企業の皆様に経営の発展・健全化のための提案を行っています。
「三鍵」は、「Keyみっつ」で君津となります。”地元貢献”を意識したネーミングにしました。
行動指針:幸せの種をまけ
「あなたがいる事で
周りが暖かくなる。
そんな仕事をしなさい。幸せの種をまけ。」

2010年の6月、救急車で病院に運ばれ、意識がもうろうとしている中、母がこの言葉を教えてくれました。
コンサルタントというのは、なんと素晴らしい仕事なのだろう、と改めて思った次第です。
コンサルタントは、お客様の未来を作る”お手伝い”です。母の言っている通りの仕事が、私の、私たちサンケンの使命です。

  


母植えし
”都忘れ”を摘み取りて
一周忌の仏壇に飾る

(2011.06.09)
   子曰、 其恕乎己所不欲 勿施於人他
「自分がされたくないことは、人にしてはならない」それが「恕(ジョ)」。
「他を受け容れ、認め許し、その気持ちを思いやる。自分のことと
同じように人のことを考える。そのことこそ人生で一番大切なこと」
これすなわち、「恕」の実践。
鉄砲ユリ
(2011.08.15)
Topics

納得の一言追加:
「芸能界は、努力が2割、運が8割」
組織活性化研修
「私発見セミナー」(8月5日〜)
於:君津市・八重原公民館
メール・ファックスにて申込み受付中!
※介護事業立上げ支援コンサル
(デイサービス売上向上支援)
T社(木更津市):デイサービス
2011.07〜
※製品開発支援:大学との連携;
H社(千葉市):新製品開発支援
2011.08〜
 

2011.03.08
産経新聞(中部版)に
当所の全面広告掲載


業績向上には原則があります。
1. 自由闊達な組織風土づくりのための方向づけ
(オープンな企業風土とは?自由闊達な組織はできるか?)
2. (戦略策定)
@製品・市場
A事業分野
A経営資源
3. 何を、いつまで、どれだけ
(目標設定、規律 )
B<行動>=f(E<環境>,P)

三健経営研究所は、卓越した業績を生み出す組織変革プログラムを応援するために、
以下の「3つの鍵」を提供します。
1. 自主性を引き出す”のびのび”環境づくりを応援します。(やる気を引き出す環境づくり)
行動変革には、まず職場環境を変えることです。 「組織活性化研修」がお勧めです。
2. 結果を出す”きっちり”体制づくりを応援します。(仕組みづくり)
自社の”強み”を「見える化」します。 社内では、見えない” 強み ”を当社が洗い出します。
3. 創造性発揮する新製品開発、新事業展開を応援します。(創造性の発揮)
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