三鍵(サンケン)経営研究所は、企業経営の知識・経験を基礎として、業務向上の「三つの鍵」を追求します。それらを活かし、中堅・中小企業の皆様に経営の発展・健全化のための提案を行っています。
「三鍵」は、「Keyみっつ」で君津となります。”地元貢献”を意識したネーミングにしました。
行動指針:春風接人 秋霜自粛
「子曰 其恕乎
己所不欲 勿施於人他」

「自分がされたくないことは、人にしてはならない」それが「恕(ジョ)」。「他を受け容れ、認め許し、その気持ちを思いやる。自分のことと同じように人のことを考える。そのことこそ人生で一番大切なこと」これすなわち、「恕」の実践。

アジサイの花
(2009.06.05)
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納得の一言追加:冷めた温泉旅行
※製品開発を支援します(御社ニーズと大学のシーズをマッチング)
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業績向上には原則があります。
1. 自由闊達な組織風土づくりのための方向づけ
(理念、ビジョン明確化)
2. 事業活動の方向性の決定。
(戦略策定)
@製品・市場
A事業分野
A経営資源
3. 何を、いつまで、どれだけ
(目標管理)

三健経営研究所は、卓越した業績を生み出す組織変革プログラムを応援するために、
以下の「3つの鍵」を提供します。
1. 自主性を引き出す”のびのび”環境づくりを応援します。(やる気)
2. 結果を出す”きっちり”体制づくりを応援します。(仕組み)。
3. 創造性発揮する新製品開発、新事業展開を応援します。(創造性)
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