「仕組み」の構築
内部統制整備・運用支援サービス
内部統制の整備状況の底上げを支援致します
・全般統制、規程類が未整備
・3点セットの完成度が低い
・運用フェーズに至らない
・監査法人からの指摘事項に未対応(どうやるか分からない)
当社は何のために存在するのか?
御社の困っていることを解決します。
問題のない会社はない。 だからこそ、コンサルタントが必要なのです。
仕組みを変革するためには、問題を正しく捉えることが出発点

問題とは何か?

<コンセプチュアルスキル>

 1)ある基準値からのズレです。

 2)目標値と現状のズレ・差異です。

同じ問題が発生していませんか?

※ほとんどの場合、真の原因に到達しないうちに改善(もどき)がなされ、

  再度同じ問題が発生してしまいます。

真の原因を追究するには、やり方・方法があります。

例えば、5ナゼ。

問題の解決方法
三健経営研究所は、結果を出す”きっちり”体制づくりを応援します。
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