やる気

ＨＯＭＥ

・やる気

・仕組み

・創造性

・君津の四季

・納得の一言

・Ｌｉｎｋ'ｓ

・Ｐｒｏｆｉｌｅ


	「やる気」の創造

	やる気を引き出すための基本ポイント
	（自立した組織の条件）

・

社長さんは発電機です。
　常に明るい話題を振りまいていますか？

・

第一線社員まで社長さんの元気（電気）は伝わっていますか？
　途中で抵抗が働いてしまい、電圧が下がってしまいませんか

・

社員からの情報は、即伝わってきますか？
　遅れ、歪みはありませんか？

●社長のリーダーシップ、率先垂範がまず第一歩です。

自立した組織をつくるためのこんなやり方・方法があります。

＜コーチングスキル＞

聞き上手な上司は部下を幸せにします。
部下の気持ちを汲んだ言葉を素直に言うことです。
それが、部下の気持ちを温かくします。
自分の口から出る部下の気持ち、それが聞き上手のコツ！

結果＝能力(知識ｘスキル）ｘやる気

能力がいくらあってもやる気はプラスにもマイナスにも働きます。
マイナスに働けば、結果が出ないどころか、お客様からクレームも受けかねません。
常にやる気を持ち続けるための環境づくりは、上司やトップが常に考え続ける必要があります。

スキル　

：

訓練・熟練を必要とする特殊な技能

テロリスト

：

今まで成功してきた/俺の技術は凄い/今更何を変えるのか/うぬぼれ/保守主義/自己満足

やる気発生の条件	（１）	自信が持てる事（仕事に対して）→好機動機が発生します
	（２）	挑戦意欲があること



	三健経営研究所は、社員の能力発揮のための”のびのび”環境づくりを応援します。